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“我国的最顶级医院,急诊科的死亡率大概在百分之二左右。”
“这些医院的急诊科,每年的接诊人次大概在十五万到四十五万之间。”
“也就是说,每年每个医院的死亡人数至少都有三千到九千人,其中至少有三分之一,是因为创伤系病种而死亡的。”
“因此,我觉得,创伤外科如果要精进的话,就要非常专业地将创伤中心拓宽出来……”
“创伤中心,不应该是骨科的创伤外科分部,而该是整个外科的创伤综合医疗部,任何创伤相关的急诊,都应该在创伤中心得到第一时间的急诊救治。”
“这是外拓方向。”
“如果是创伤外科的专科内取!”
“四肢的大神经损伤,依旧是我们创伤外科该面临的主题。”
“我们要知道,功能重建术,神经移植术,毕竟只是替代疗法,移植术后,功能重建术后,我们人体的正常机能会发生改变。”
“如何在创伤中,将大神经损伤,可以直接处理,是我们必须要面临的方向。”
“这样可以避免残障率的发生……”
“而这个方向,就不是保肢术与截肢术的选择,而是治得好和治疗得更好之间的抉择了。”
“除此之外……”方子业简单地再讲了几句,都是根据自己科室内,已经有的一些前期寄出,做的后续规划。
有理有据,证实着方子业的的确确地思考过这些问题。
方子业并没有把中南医院的创伤外科和疗养院里的创伤外科组混淆。
中南医院不如疗养院里的创伤外科组,资源分配就太不相同了。
“邓勇,你怎么看?”杜新展问。
“刚刚子业还有提到,关于已经发生的残障患者,我们骨科也应该予以重视和处理,比如说开展一个截肢后咨询门诊的事情。”
邓勇闻言,眉头稍稍一皱:“杜主任,这件事,其实我之前的老师,董教授曾经提过一嘴,不过一直都没有将其纳入日程,后来也就不了了之了。”
“目前,我们国家几乎所有的教学医院,都没有将截肢术后的病人,纳入疾病诊断范围。”
“不过之前子业接受龙台记者采访的时候,曾经看到过很多画面……”
“我觉得截肢术后的咨询门诊,是有很大的社会性意义的,可以帮助这些人,更好的生活!”
“就是,要当得起这个门诊的医生必须要谨慎挑选,最好是专精于此,对截肢术后患者的再生活进行详细的指导。”
事情一下子涉及到了骨科的前辈,骨科的榜样,杜新展马上重视了起来。
“董老师以前也有过这样的提法吗?”
“那这件事,你们创伤骨科,真的可以好好地考虑一下了!~”
“毕竟,即便是现在,除了毁损伤之外,还有毁灭伤,依旧会造成患者截肢处理的。”
“毁灭伤是理论上都无法保肢的。”杜新展道。
而后,就没有再进行专业的话题了。
杜新展,代表骨科,杜英山代表骨病科,邓勇,代表创伤外科,对方子业的工作进行了肯定,也给予了厚望!~
大家再次闲聊了一阵,酒也喝了,饭也吃罢。
处于相对无事之际,杜新展才表态道:“子业,你现在的规划,一定要自己做好。”
“创伤骨科是你的根,骨科是你的平台,医院也希望你可以从骨科出发,一定程度地带动医院外科的发展。”
“但这都是后续。”
“我个人还是比较实诚的,每个人都不能忘根,你必须在创伤外科领域,扎稳自己的脚跟,在骨科这个平台,将自己的防御之盾打好了之后,才能去放眼整个大外科!”
“否则的话,就可能根基不稳,跌得粉身碎骨。”
“我不希望你被捧杀了。”
“越是这样的关键时间节点,你越要如此!~”
杜新展敲了敲桌子:“子业,不是你杜老师敲打你,而是你杜老师,根据你当前做过的一些课题,对你的指点。”
“你自己分析一下你的课题跨度。”
“创伤骨科、毁损伤。”
“手外科,功能重建术。”
“器械改良,微型循环仪。”
“骨病科,骨肿瘤的化疗。”
“感染骨科,慢性骨髓炎的治疗。”
“你说你到底要扎根在哪个领域呢?”
“先扎好根,把马步扎好,这是别人不会教你的,只有我们内部的人才会教你,让你如何站起来。”
“外人只会让你开始跑,知道吗?”杜新展说的也是肺腑之言了。
外人只能看到你的荣耀,不会在意你摔了多少跤!
只有你自己的父母,真正关心你的人,才希望你的基本功扎实,一步一步稳扎稳打。
这样退路会更多
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