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我给苏新皓打了个电话，要来了中恒当期的报表，果然数字对不上，这份报表里的数字比起中恒的多了百分之三十。
于是我让秘书叫来了计划部经理。
这是一个四十多岁的中年人，他进门问候一声便坐了下来，“吴总，有什么问题吗？”
“胡经理，你也是老人了，这里面的数字是怎么来的？”
“都是集团下属各个子公司报的！”
“是吗？那你们有没有定期去那些子公司实际问询或者到一线去亲自抽查？”
“总裁，我哪里就十几个人，集团下属大大小小二十多家子公司，我们那里有时间啊！”
“我明白了，人手不够，如果要按我说的做你还需要多少人？”
他理直气壮的说，“四五十人吧！”
“哦，要四五十人，我看你们现在就是闲的蛋疼，十几个人整天都是混日子，每个月就为了这一份报表而工作，而你们的工作就是汇总一下，然后根据某些高层的指示，注点水，对不对？”
“吴总，不是这样的，我们还要管整的集团的安全工作，挺忙的！”
“我在中恒做了几年的副总，总经理董事长，从来就没见过集团的人检查过，而中恒的业务性质或许是整个集团最高危的工作，其他的子公司我就不知道你们去过多少？”
“总裁，这都需要主管领导安排啊！”
“不用辩解了，这件事情我知道，我想问为什么要给产值注水？”
“集团也需要发绩效啊，如果数据不行，整个集团总部这几百人那有绩效啊？”
“好了，你去吧！”
这一天下来，问题太多，不知道以前杨晓君是怎么管理的，而杨晓慧接手这几个月以来又是如何面对这些的？
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